Verantwortung als Teil unseres Investitionsansatzes
Wir berücksichtigen Umwelt, Soziales und verantwortungsvolle Unternehmensführung in unserer Geschäftstätigkeit und entwickeln unsere Standards kontinuierlich weiter.
Langfristig investieren. Verantwortung übernehmen.
TIP berücksichtigt Umwelt, Soziales und verantwortungsvolle Unternehmensführung in seiner Geschäftstätigkeit.
ESG bei TIP
Unsere Mission
Wir schaffen langfristigen Mehrwert für Eigentümer, Betreiber, Investoren und Mitarbeitende. Dabei beziehen wir Nachhaltigkeit und Vielfalt in unsere Geschäftstätigkeit ein.
Unsere Vision
Wir wollen wirtschaftlichen Wert schaffen, Ressourcen schonen und zur Entwicklung der Gemeinschaften beitragen, in denen wir tätig sind.
Unser Fokus
Wir integrieren Umwelt, Soziales und verantwortungsvolle Unternehmensführung in unsere Investitions- und Geschäftsprozesse.
Verantwortung in unserem Geschäftsmodell
- Investitionen in digitale Infrastruktur: Wir investieren in Mietrechte an Telekommunikationsstandorten in Europa und Lateinamerika und unterstützen damit Infrastruktur, die Menschen und Unternehmen verbindet.
- Kapital für persönliche und wirtschaftliche Ziele: TIP ermöglicht Eigentümern, künftige Mieteinnahmen aus Mobilfunkstandorten in eine einmalige Vorauszahlung umzuwandeln. Das Kapital können sie nach ihren Bedürfnissen einsetzen – etwa für Investitionen, Bildung oder familiäre Vorhaben.
- Energieeffizienz an Mobilfunkstandorten: TIP investiert in bestehende Standortverträge. Wir arbeiten mit Mobilfunknetzbetreibern und Infrastrukturunternehmen zusammen und unterstützen, wo möglich, ihre Massnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz und zur Reduzierung von Emissionen.
- Kapital für gemeinnützige Projekte: Zu unseren Partnern zählen lokale Sportvereine und gemeinnützige Organisationen. Sie nutzen das freigesetzte Kapital, um ihre Einrichtungen zu modernisieren und ihre Projekte zu finanzieren.
Unsere Verantwortung als Unternehmen
Mitarbeitende und Entwicklung
- Personalmanagement: Unser gruppenweites HR-System unterstützt die Personalverwaltung, Mitarbeiterbefragungen und jährlichen Entwicklungsgespräche.
- Mitarbeiterfeedback: Regelmässige Befragungen zu Zufriedenheit und Vielfalt helfen uns, Verbesserungen im Arbeitsumfeld gezielt anzugehen.
- Vergütung und Leistungen: Wir bieten attraktive Vergütungs- und Leistungspakete unter Berücksichtigung der lokalen Rahmenbedingungen.
Unternehmensführung und Integrität
- Compliance: Vierteljährliche Schulungen vermitteln Standards zu Geschäftsverhalten, Datenschutz, Cybersicherheit und Chancengleichheit.
- Weiterbildung: „TIP University“ und Schulungen durch erfahrene Führungskräfte stärken die Investitions- und Verhandlungskompetenzen unserer Mitarbeitenden.
- Verhaltenskodex: Unsere Mitarbeitenden bestätigen jährlich den TIP-Verhaltenskodex, der regelmässig überprüft wird.
- Informationssicherheit: Wir stärken unsere Datenschutz- und Sicherheitsprozesse und verfolgen die Zertifizierung nach ISO 27001.
- Vertrauliche Meldewege: Mitarbeitende können mögliche Verstösse über geschützte Kanäle auch anonym melden.
Umwelt und ESG-Risikomanagement
- Emissionsreduktion: Wo möglich, stellen wir Betreibern zusätzliche Flächen für Solaranlagen, Windenergieanlagen und Batteriespeicher zur Verfügung.
- ESG-Aufsicht: Klare Verantwortlichkeiten auf Leitungsebene und interne Umweltrichtlinien unterstützen die Umsetzung unserer ESG-Strategie.
- Risikobewertung: Wir berücksichtigen klimabezogene Übergangsrisiken sowie Vielfalt und Chancengleichheit in unseren ESG-Bewertungen.
- Externe Bewertung: Die GRESB-Bewertung hilft uns, unsere ESG-Leistung einzuordnen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
Unsere ESG Ziele
ESG Rating
Wir werden uns bemühen, unseren ESG GRESB-Score für das nächste Jahr der Einreichung noch weiter zu erhöhen, indem wir:
- Erhöhung unserer Management-Punktzahl;
- unser Risikomanagement mindestens auf den Durchschnitt der Benchmark-Gruppe anheben; und
- durch die Verbesserung der Risikobewertungen und der Governance-Prozesse.
Unser Engagement für Net Zero
Wir haben uns verpflichtet, bis 2050 ein Netto-Null-Unternehmen zu werden. Wir richten unsere Strategie an der Science Based Targets Initiative (SBTI) aus, die einen strengen Rahmen für die Reduzierung von Treibhausgasemissionen im Einklang mit der neuesten Klimawissenschaft bietet. Im Rahmen dieser Verpflichtung nutzen wir das SBTi Corporate Net-Zero Tool, mit dem sich TIP verpflichtet, die Scope 1- und 2-Emissionen bis 2050 um 90% zu reduzieren, wobei das Jahr 2024 als Basisjahr dient.
Um dieses langfristige Ziel zu unterstützen, haben wir die folgenden Zwischenziele festgelegt, die bis 2030 erreicht werden sollen:
- Erneuerbare Energien: Mindestens 25% unseres gesamten Energieverbrauchs werden aus erneuerbaren Quellen stammen.
- Scope 1 und 2 Emissionen: Wir werden unsere direkten und indirekten Treibhausgasemissionen um mindestens 25% im Vergleich zu unserem Basisjahr 2024 reduzieren.
- Scope 3-Emissionen: Wir werden die Emissionen aus Geschäftsreisen (Scope 3) um mindestens 25% im Vergleich zu unserem Basisjahr 2024 reduzieren.
Abfallreduzierung
Wir werden bis 2030 eine Null-Abfall-Politik umsetzen und uns dabei auf das Recycling und die Reduzierung von Elektroschrott durch nachhaltige Entsorgungspraktiken konzentrieren. Wir werden dies durch die Zusammenarbeit mit dem Anbieter von Büroräumen, die wir mieten, und unserem IT-Dienstleister erreichen.
Um dieses langfristige Ziel zu unterstützen, haben wir uns die folgenden Zwischenziele gesetzt, die wir bis 2030 erreichen wollen:
Zusammenarbeit von Mietern zur Reduzierung des Kohlenstoffausstosses
Wir werden proaktiv mit den Mietern unserer Standorte zusammenarbeiten, um sie bei der Reduzierung der Kohlenstoffemissionen an den von uns gemieteten Standorten zu unterstützen. Wo dies möglich ist, werden wir ihnen zusätzliche Flächen vermieten, damit sie Sonnenkollektoren, Turbinen oder Batterien installieren können.
Engagement für die Gemeinschaft
Wir werden bis Ende 2026 für jede Niederlassung ein gemeinnütziges Partner- und Gemeinschaftsprojekt einrichten. Sie werden jedes Jahr mindestens einen Tag lang für dieses Projekt arbeiten, wobei sich jede Niederlassung verpflichtet, bis Ende 2026 mindestens 50 % der Projekte abzuschliessen.
Wohlbefinden der Mitarbeiter
Jedes unserer Teams soll sich für sein Land Ziele in Bezug auf das Wohlbefinden setzen. Bis 2027 werden wir allen Mitarbeitern Zugang zu umfassenden Ressourcen für das Wohlbefinden gewähren, einschliesslich Unterstützung für die psychische Gesundheit (z. B. vertrauliche Beratungsdienste), um diese Ziele zu unterstützen.
Engagement der Mitarbeiter
Wir werden unsere Rücklaufquote bei Umfragen zum Mitarbeiterengagement bei über 60% und unseren eNPS bei 20+ halten. Wir werden auf diesem Erfolg weiter aufbauen, indem wir ein unterstützendes und dynamisches Arbeitsumfeld fördern und dafür sorgen, dass sich unser Team wertgeschätzt und motiviert fühlt.
Verbesserung der beruflichen Entwicklung
Durch verstärkte Schulungsprogramme (einschliesslich von Experten moderierter Sitzungen, zusätzlich zu softwarebasierten Schulungen) werden wir weiterhin die qualifiziertesten Fachleute anziehen und halten und bessere Ergebnisse für unsere globalen Kunden erzielen. Dazu gehört auch die Verpflichtung, die Barrierefreiheit weiter auszubauen. „TIP University“ – unser internes Lernportal.
Compliance-Schulung
Bis 2026 werden wir unser Compliance-Modulprogramm und unsere Abschlussquote auf mindestens 75 % weltweit erhöhen, indem wir vierteljährliche Überprüfungen und eine strengere Überwachung einführen.
Sich entwickelnde Politiken
Wir werden alle unsere internen Richtlinien vor 2026 überprüfen und aktualisieren, so dass sie mit den besten Praktiken übereinstimmen und kulturell und rechtlich an jede Gerichtsbarkeit, in der wir arbeiten, angepasst sind. Danach werden wir sie jährlich überprüfen.
Datenschutz und Datensicherheit
Wir werden bis Ende 2026 die ISO 27001-Zertifizierung für das Informationssicherheitsmanagement erlangen und bis 2026 spezielle Schulungen für unsere Führungskräfte einführen, um sicherzustellen, dass sie die Sicherheit der Mitarbeiterdaten weiterhin gewährleisten.
Externe Compliance-Überprüfungen
Ab 2026 werden wir alle zwei Jahre externe Compliance-Prüfungen mit geeigneten externen Beratungsunternehmen durchführen, um zu überprüfen, ob TIP die relevanten Arbeits-, Datenschutz- und Unternehmensvorschriften in den Ländern, in denen es tätig ist, im Wesentlichen einhält, wobei diese Prüfungen entweder an den ISO 27001-Standards oder gleichwertigen Standards ausgerichtet werden.
Digitale Barrierefreiheit
Ab 2026 wird TIP dafür sorgen, dass alle digitalen Plattformen, die unsere Mitarbeiter regelmässig nutzen, den Standards des W3C für digitale Barrierefreiheit entsprechen.
Was bedeutet das für Sie?
- Immobilieneigentümer erhalten sicheres Kapital, um nachhaltig zu modernisieren.
- Betreiber arbeiten mit einem Partner zusammen, der ihre ESG-Verpflichtungen teilt.
- Investoren können darauf vertrauen, dass TIP Wachstum im Einklang mit verantwortungsvollen Praktiken erzielt.
Erfahren Sie, wie wir nachhaltigen Wert schaffen - lesen Sie jetzt den ESG-Bericht
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