La responsabilité au cœur de notre approche d’investissement
Nous intégrons les enjeux environnementaux et sociaux ainsi que les principes de bonne gouvernance dans nos activités et améliorons nos pratiques en continu.
Investir à long terme. Assumer nos responsabilités.
TIP intègre les enjeux environnementaux et sociaux ainsi que les principes de bonne gouvernance dans ses activités.
L’ESG chez TIP
Notre mission
Créer de la valeur à long terme pour les propriétaires, les opérateurs, les investisseurs et nos collaborateurs, en tenant compte de la durabilité et de la diversité dans nos activités.
Notre vision
Créer de la valeur économique tout en préservant les ressources et en contribuant au développement des communautés dans lesquelles nous sommes présents.
Nos priorités
Intégrer les enjeux environnementaux et sociaux ainsi que les principes de bonne gouvernance dans nos décisions d’investissement et dans la conduite de nos activités.
Comment notre entreprise fait la différence chaque jour
- Investir dans les infrastructures numériques: Nous investissons dans les droits locatifs liés aux sites de télécommunications en Europe et en Amérique latine, soutenant ainsi les infrastructures qui relient les personnes et les entreprises.
- Du capital pour concrétiser vos projets: TIP permet aux propriétaires de recevoir leurs futurs revenus locatifs issus de sites de téléphonie mobile sous la forme d’un versement unique anticipé. Ce capital peut servir à financer leurs priorités : investissements, formation ou projets familiaux.
- Améliorer l’efficacité énergétique des sites: TIP investit dans des contrats existants et collabore avec les opérateurs mobiles et les entreprises d’infrastructure. Lorsque cela est possible, nous soutenons leurs démarches visant à améliorer l’efficacité énergétique des sites et à réduire les émissions.
- Financer les projets associatifs: Nous comptons parmi nos partenaires des clubs sportifs locaux et des organismes à but non lucratif. Ils utilisent le capital ainsi dégagé pour moderniser leurs installations et financer leurs projets.
Notre responsabilité en tant qu’entreprise
Nos collaborateurs et leur développement
- Gestion des ressources humaines : Notre système RH commun à l’ensemble du groupe facilite la gestion du personnel, les enquêtes internes et les entretiens annuels de développement.
- Écoute des collaborateurs : Des enquêtes régulières sur la satisfaction au travail et la diversité nous permettent de cibler les améliorations à apporter à l’environnement de travail.
- Rémunération et avantages : Nous proposons une rémunération et des avantages attractifs, adaptés au contexte local.
Gouvernance et intégrité
- Conformité : Des formations trimestrielles couvrent les règles de conduite professionnelle, la protection des données, la cybersécurité et l’égalité des chances.
- Formation continue : « TIP University » et les formations animées par des cadres expérimentés développent les compétences de nos collaborateurs en investissement et en négociation.
- Code de conduite : Nos collaborateurs confirment chaque année leur adhésion au code de conduite de TIP, qui fait régulièrement l’objet d’une révision.
- Sécurité de l’information : Nous renforçons nos dispositifs de protection des données et de sécurité de l’information, avec pour objectif d’obtenir la certification ISO 27001.
- Signalement confidentiel : Des canaux sécurisés permettent aux collaborateurs de signaler d’éventuels manquements, y compris de manière anonyme.
Environnement et gestion des risques ESG
- Réduction des émissions : Lorsque cela est possible, nous mettons des surfaces supplémentaires à la disposition des opérateurs pour accueillir des installations solaires, des éoliennes et des systèmes de stockage par batteries.
- Pilotage ESG : Des responsabilités clairement définies au sein de la direction et des directives environnementales internes encadrent la mise en œuvre de notre stratégie ESG.
- Évaluation des risques : Nos évaluations ESG prennent en compte les risques liés à la transition climatique, ainsi que la diversité et l’égalité des chances.
- Évaluation externe : L’évaluation GRESB nous permet de situer notre performance ESG et d’identifier les domaines dans lesquels progresser.
Nos prochaines étapes
Évaluation ESG
Pour notre prochaine participation à l’évaluation GRESB, nous visons une amélioration de notre score ESG en travaillant sur trois axes:
- Améliorer notre score dans la catégorie « Management »
- Porter notre performance en matière de gestion des risques au moins au niveau de la moyenne du groupe de référence
- Renforcer nos évaluations des risques et nos processus de gouvernance.
Notre engagement pour le net zéro
Nous nous sommes engagés à devenir une entreprise nette zéro d’ici 2050, en alignant notre stratégie sur l’initiative Science Based Targets (SBTI), qui fournit un cadre rigoureux pour la réduction des émissions de gaz à effet de serre, conformément aux dernières données scientifiques sur le climat. Dans le cadre de cet engagement, nous utilisons l’outil SBTi Corporate Net-Zero Tool, grâce auquel TIP s’engage à réduire les émissions des champs d’application 1 et 2 de 90 % d’ici à 2050, en prenant 2024 comme année de référence.
Pour soutenir cette ambition à long terme, nous avons fixé les objectifs intermédiaires suivants à atteindre d’ici 2030 :
- Énergies renouvelables: Au moins 25 % de notre consommation totale d’énergie proviendra de sources renouvelables.
- Émissions de portée 1 et 2 : Nous réduirons nos émissions directes et indirectes de gaz à effet de serre d’au moins 25 % par rapport à notre référence de 2024.
- Émissions de portée 3: Nous réduirons les émissions liées aux déplacements professionnels (Scope 3) d’au moins 25 % par rapport à notre référence de 2024.
Réduction des déchets
Nous mettrons en œuvre une politique zéro déchet d’ici à 2030, en nous concentrant sur le recyclage et la réduction des déchets électroniques grâce à des pratiques d’élimination durables. Nous y parviendrons en collaborant avec le fournisseur d’espaces de bureaux que nous louons et avec notre prestataire de services informatiques.
Pour soutenir cette ambition à long terme, nous avons fixé les objectifs intermédiaires suivants à atteindre d’ici 2030 :
Collaboration des locataires pour la réduction des émissions de carbone
Nous travaillerons de manière proactive avec les locataires de nos sites pour les aider à réduire les émissions de carbone sur les sites cellulaires qu’ils nous louent. Dans la mesure du possible, nous leur louerons un espace supplémentaire pour qu’ils puissent installer des panneaux solaires, des turbines ou des batteries.
Engagement communautaire
Nous achèverons la mise en place de notre partenaire caritatif et de notre projet communautaire pour chaque bureau d’ici à la fin de 2026. Ils travailleront pour ce projet pendant au moins une journée chaque année, chaque bureau s’engageant à atteindre un taux d’achèvement minimum de 50 % d’ici à la fin 2026.
Bien-être des employés
Chacune de nos équipes doit fixer des objectifs de bien-être pour son pays et, d’ici à 2027, nous fournirons à tous les employés un accès à des ressources complètes de bien-être, y compris un soutien en matière de santé mentale (comme des services de conseil confidentiels) pour soutenir ces objectifs.
Engagement des employés
Nous maintiendrons notre taux de réponse à l’enquête sur l’engagement à plus de 60 % et notre eNPS à plus de 20. Nous continuerons à tirer parti de ce succès en favorisant un environnement de travail positif et dynamique, en veillant à ce que notre équipe se sente valorisée et motivée.
Améliorer le développement professionnel
Grâce à des programmes de formation renforcés (y compris des sessions animées par des facilitateurs experts, en plus des formations basées sur des logiciels), nous continuerons à attirer et à retenir les professionnels les plus qualifiés et à obtenir de meilleurs résultats pour nos clients internationaux. Pour ce faire, nous nous engageons à poursuivre le développement de l’accessibilité. « TIP University » – notre portail d’apprentissage interne.
Formation à la conformité
D’ici 2026, nous augmenterons notre programme de modules de conformité et notre taux d’achèvement à un minimum de 75 % au niveau mondial, en mettant en œuvre des examens trimestriels et un suivi plus strict.
Évolution des politiques
Nous réviserons et mettrons à jour toutes nos politiques internes avant 2026, afin qu’elles soient conformes aux meilleures pratiques et qu’elles soient culturellement et légalement alignées sur chaque juridiction dans laquelle nous travaillons. Par la suite, nous les réviserons chaque année.
Confidentialité et sécurité des données
Nous obtiendrons la certification ISO 27001 pour la gestion de la sécurité de l’information d’ici à la fin 2026 ; et nous introduirons une formation spécifique pour nos gestionnaires d’ici à 2026 afin de garantir qu’ils continuent à assurer la sécurité des données des employés.
Examens externes de conformité
À partir de 2026, nous mènerons tous les deux ans des examens de conformité externes avec des consultants externes appropriés pour vérifier que TIP respecte matériellement les réglementations pertinentes en matière de travail, de protection des données et d’entreprise dans les juridictions où elle opère, en alignant ces examens sur les normes ISO 27001 ou sur des normes équivalentes.
Accessibilité numérique
À partir de 2026, la TIP veillera à ce que toutes les plateformes numériques que nos employés utilisent régulièrement respectent les normes établies par le W3C en matière d’accessibilité numérique.
Qu'est-ce que cela signifie pour vous ?
- Les propriétaires immobiliers obtiennent des capitaux sûrs pour moderniser leurs biens de manière durable.
- Les opérateurs travaillent avec un partenaire qui partage leurs engagements ESG.
- Les investisseurs peuvent faire confiance à TIP pour assurer une croissance alignée sur des pratiques responsables.
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